為進一步推動作風建設從“治標”向“治本”深化，山東城發臨沂城市公司將作風建設與企業戰略轉型緊密融合，以刀刃向內的勇氣破除發展積弊，以務實高效的作風激活創新動能，通過系統化、常態化的作風建設實踐，在探索新興業務、破解轉型發展難題取得突破，實現真抓實干與作風提升“雙輪驅動”。

強化思想引領，凝聚全員轉型共識

山東城發臨沂城市公司黨支部將作風建設作為思想破冰的突破口，通過“三會一課”、專題研討、對標學習等形式，組織全員開展專項學習活動，領導班子以身作則，講授黨課，解讀政策趨勢，重視競爭態勢和發展任務，弘揚“實干”之風，帶頭迎難而上，敢啃硬骨頭、敢碰硬釘子，由班子成員牽頭成立專項攻堅小組，實行“一個問題、一名領導、一套方案、一抓到底”的包案責任制；聚焦轉型需求，自上而下各項目各部室積極開展轉型發展大討論，拓展新業務。通過樹立典型激發員工主動求變的積極性，營造“人人思轉型、事事為轉型”的濃厚氛圍。全體員工深刻認識到推進作風建設的必要性和緊迫性，形成求真務實、清正廉潔的新風正氣。

作風建設“刀刃向內”，鍛造高效執行團隊

為進一步提高部門協作效率，臨沂城市公司以作風建設為契機，實施內部改革，建立“業績+作風”雙維度考核體系，將新業務拓展、回款、成本控制、資產處置等關鍵指標與工作態度、協作能力、創新意識等作風要素有機結合。正向引導員工在轉型業務中展現個人能力，對作風不實、推諉扯皮的行為進行嚴肅問責，有效樹立了“實干者上、空談者下”的鮮明導向。

業績檢驗成效，轉型攻堅初見成果

自專項行動開展以來，公司上下精神面貌煥然一新。積極協調各級政府并充分利用合作項目土地增值稅清算機會，加速資金回籠，一季度回款完成率148%；魯商中心夜市異業聯動發展，成功打造了項目轄區內的“一刻鐘便民生活圈”，以國企擔當，筑造民生消費引擎；金悅城S05#樓按期主體封頂，兌現公司品質承諾；營銷團隊推出“城市生活體驗官”線上營銷模式，通過短視頻平臺展示項目周邊配套和生活場景，推動商鋪去化；酒店資產高效運營成果顯著，臨沂知春湖酒店成功獲評四星級酒店，魯商鉑爾曼酒店獲評山東省旅游飯店魯菜創新先進單位獎、“2024美團人氣酒店自助餐廳”，入選2024年度攜程口碑榜“豪華酒店榜”。

下一步，山東城發臨沂城市公司將繼續以作風建設為抓手，深化改革創新，實現作風轉變與業務發展的良性互動，形成“以作風促發展、以發展強作風”的良好局面，為推動集團高質量發展作出更大貢獻。