1月21日，集團(tuán)召開了2019年度工作會議，高書記在會上作了題為《解放思想 深化改革 努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 以優(yōu)異成績向建國70周年獻(xiàn)禮》的講話。在會議上，我認(rèn)真聆聽每一個段落；會議后，第一時間組織投資管理部的全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。大家進(jìn)行了熱烈而又充分的討論，一致認(rèn)為高書記的講話，高屋建瓴、全面深刻、條理清晰，總結(jié)集團(tuán)的成績振奮人心，分析集團(tuán)存在的問題入木三分，提出集團(tuán)工作的發(fā)展思路切實可行。通過這幾天不斷地深入學(xué)習(xí)，談幾點體會如下：

   一、解放思想是集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一要務(wù)

  思想上的落伍，是根本的落伍，思想深處的覺醒，是決定性的覺醒。沒有比較就沒有傷害，沒有標(biāo)桿就沒有方向，沒有思路就沒有出路。我們集團(tuán)發(fā)展到了今天，經(jīng)歷過一段經(jīng)濟規(guī)模快速增長的階段，發(fā)展模式和商業(yè)模式也曾處于行業(yè)引領(lǐng)地位。但逐漸的，開拓創(chuàng)新的步伐在放慢，小成即滿、小富即安、求穩(wěn)怕亂的思想逐漸占據(jù)了主導(dǎo)，集團(tuán)發(fā)展的速度放緩了，發(fā)展的質(zhì)量下降了，各類人才流失越來越多。
      特別是集團(tuán)所處的行業(yè)大部分是充分競爭的行業(yè)，敢打敢拼、敢闖敢試的勁頭逐漸淡化了，思維的固化、模式的固化、用人的固化，越來越制約集團(tuán)在充分競爭市場環(huán)境中的發(fā)展能力。只有解放思想，才能推動改革再深入、境界再提升、實踐再創(chuàng)新，這也是集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提所在，必須統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一定位，將解放思想作為目前開展工作的第一要務(wù)，認(rèn)真扎實開展精準(zhǔn)對標(biāo)和引進(jìn)來會診，切實尋求高質(zhì)量發(fā)展的辦法和路徑。

    二、深化改革是集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本途徑

  集團(tuán)將2019年確定為改革年，推出了十項重大改革舉措，每一項都是集團(tuán)激發(fā)內(nèi)生動力和活力的關(guān)鍵點。治理結(jié)構(gòu)的改革，明確集團(tuán)各治理主體的權(quán)責(zé)邊界；崗位管理的改革，建立以崗位為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)干部管理體系；監(jiān)督體系的改革，實現(xiàn)監(jiān)督部位統(tǒng)一調(diào)度安排；薪酬體系改革，確保每個人的付出與回報相匹配；考核機制改革，充分按考核結(jié)果與績效和干部使用掛鉤；混合所有制改革，機制突破是關(guān)鍵，原則上全部實行混改；激勵機制方式改革，實施股權(quán)激勵、超額利潤分成；投資方式改革，推動社會資本共同投資發(fā)展，建立團(tuán)隊跟投機制；壓縮管理人員改革，按照精簡高效原則進(jìn)一步定崗、定編、定責(zé)；輔助崗位社會化改革，減少自有人員比例，降低用工成本。
      這十項改革措施，每一項都提出了具體的目標(biāo)，落到實處，集團(tuán)管理將煥然一新，激勵機制將會帶動每一位員工的積極性，再加上集團(tuán)實施創(chuàng)新驅(qū)動、人才引領(lǐng)和品牌帶動的三大戰(zhàn)略，將從根本上提升集團(tuán)整體發(fā)展境界。

   三、貫徹落實是集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障

  高書記的講話報告中，總結(jié)了集團(tuán)2018年工作取得的成績，通過實施一系列的改革創(chuàng)新舉措，主要經(jīng)濟指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，主營業(yè)務(wù)實力不斷增強，學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升，證明了集團(tuán)黨委堅持“穩(wěn)重求進(jìn)、穩(wěn)重求變”工作基調(diào)是正確的，是符合集團(tuán)發(fā)展實際的。
      高書記的講話總結(jié)了集團(tuán)2018年工作的7大亮點，我非常有幸，其中6項或多或少有所參與，感覺到非常自豪。能夠切實去完成集團(tuán)安排的工作任務(wù)，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量，是人生寶貴的財富；從中學(xué)到了更多的知識，積累了更多的經(jīng)驗，克服了更多的困難，也為下一步更好地貫徹落實集團(tuán)年度會議精神奠定了基礎(chǔ)。
      在學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真標(biāo)注出與自己分內(nèi)工作有關(guān)的全部內(nèi)容，歸集分類，將每一項工作認(rèn)真考慮如何開展，并具體到每一個環(huán)節(jié)和每一個分工，將每一項工作的輕重、難易、急緩詳細(xì)分析，想出對策，找到解決的辦法并落到實處，結(jié)合“我們的優(yōu)勢在哪里，我們的核心問題是什么、存在問題的根本原因是什么，今后如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展”這三個問題再進(jìn)行深入思考，基本對全年從事的工作有了清晰的輪廓，并明確分工付諸行動。
      面對機遇和挑戰(zhàn)，我們既要有“亂云飛渡仍從容”的定力，更要有“咬定青山不放松”的勁頭，我將這兩句詩詞作為今后開展工作的座右銘，心無旁騖地助力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。2019年，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊以高書記年度工作會議講話為行動指南，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全力以赴為實現(xiàn)集團(tuán)確定的年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為迎接建國70周年獻(xiàn)禮。