7月11日，魯商集團黨委書記、董事長高洪雷到山東銀座旅游集團有限公司（簡稱銀座旅游集團）調研并召開座談會，集團黨委常委、人力資源部總監李林，集團黨委委員、副總經理趙西亮等陪同。

座談會上，高洪雷一行聽取了銀座旅游集團負責人的工作匯報，重點了解了企業歷史沿革、經營情況、發展中面臨的問題和應對措施，以及下一步工作計劃安排。

高洪雷指出銀座旅游集團主要有三大亮點：轉型力度大，發展酒店加盟店、探索輕資產發展取得了一定成績；服務上合青島峰會，擦亮了銀座品牌；在發展景區旅游上作了有益探索。

對銀座旅游集團未來發展，高洪雷提出三點要求：

一是加大思想解放力度。銀座旅游集團要在思想解放上先行一步，切實轉變觀念，從根本上解決制約企業發展的問題。當前，我國社會主要矛盾已轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，全社會對高品質旅游的需求與日俱增，鄉村振興戰略、生態文明建設等戰略，都為旅游業釋放了持續發展的紅利，使旅游產業迎來了黃金發展期。從產業現狀看，以酒店、旅行社為代表的傳統旅游業受到巨大沖擊，而適應人們差異化休閑娛樂需求的新興旅游業實現快速增長。銀座旅游集團要抓住時代機遇，對準新興消費需求，特別是高端需求，摒棄圍繞原有產業修修補補的做法，爭取實現跨越式發展。要解放思想，走出去、請進來，積極對標國內同行業最先進單位，重點學習江浙優秀旅游企業，尋求戰略合作，把先進理念引進來。

二是加大管理力度。要算好三筆賬，第一是投資賬，要全面分析投資風險及收益；第二是費用帳，要加強成本管理，嚴控三項費用；第三是收益賬，要打好扭虧、降負債、處置不良資產三項硬任務，讓資產變成資本，并保證資金安全、項目盈利。

三是加大創新力度。一要加大機制創新，學習民營企業靈活機制，探索混改、跟投等模式，進一步提高職工收入；二要加大模式和業態創新，跟上時代步伐，打造精品旅游，聚合集團資源搞協同發展，打出組合拳，高標準打造一批“鄉村振興魯商樣板村”，深度服務于全省鄉村振興戰略。

（撰稿張冠超攝影潘炳）