11月19日上午，魯商集團舉辦企業(yè)管控研討會。黨委書記、董事長王緒超出席，黨委副書記、董事劉守亮主持，黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建，黨委常委、董事、總審計師、工會主席劉德華參會，上海財經(jīng)大學中國管理會計體系研究中心副主任、上海視野經(jīng)研所所長陳國慶及華魯集團董事會秘書叢克春受邀作專題講座。

陳國慶從集團公司整體架構(gòu)、組織建設(shè)、管控思路、公司治理、公司管理等五個部分，運用大量實踐案例詳細闡述了如何加強管控，打造現(xiàn)代集團公司。叢克春介紹了華魯集團基本情況和近年來改革發(fā)展成效，對“六個明確”“一個閉環(huán)”的管控模式進行了細致講解。整場講座交織啟發(fā)性、前瞻性強的深厚理論與指導性、操作性強的詳實案例，為魯商集團深入學習貫徹黨的二十大精神，推進專業(yè)化管理、精細化運營，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)提供了理論支持和現(xiàn)實借鑒。

魯商集團經(jīng)理層成員，總部各部室相關(guān)負責人，各直屬單位主要負責人線上線下參會。

（文/周脈文 圖/陳勇超）